الموارد البشرية والتدريب
نرافق المؤسسات في تصميم وتنفيذ أنظمة فعّالة لإدارة الموارد البشرية، إلى جانب بناء هياكل تنظيمية قوية تدعم الأداء والنمو على المدى الطويل.
تشمل خبرتنا جميع الوظائف الاستراتيجية للموارد البشرية، من استقطاب المواهب وتطوير الكفاءات إلى إدارة الأداء وتحسين الهياكل التنظيمية.
1- استراتيجية الموارد البشرية والتنظيم المؤسسي
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
الإدارة القائمة على الكفاءات
التخطيط للتعاقب الوظيفي وتطوير القيادات
الهيكل التنظيمي وتصميم الوظائف
2- إدارة المواهب والقوى العاملة
إدارة المواهب والمحافظة على الموظفين (استبقاؤهم).
إدارة المواهب وتطوير القيادات المستقبلية.
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإدارة المهارات المستقبلية.
تخطيط القوى العاملة وإدارة التوظيف.
إدارة الأداء المؤسسي وأداء الموظفين.
3- إدارة التوظيف والأداء.
01.
التوظيف والاختيار القائمان على الكفاءات.
02.
إجراء المقابلات المهنية واختيار المرشحين.
03.
إعداد وتطوير الأوصاف الوظيفية.
04.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) – تصميم مؤشرات الأداء وقياس الأداء.
05.
تقييم الأداء القائم على الكفاءات.
06.
إدارة الأداء ومواءمة النتائج مع الأهداف.
4- التعلم والتطوير.
إدارة التدريب والتطوير.
تحليل الاحتياجات التدريبية والتخطيط للتدريب.
تصميم البرامج التدريبية وقياس أثرها.
العائد على الاستثمار في التدريب وتقييم فعاليته.
إدارة أكاديمية التدريب المؤسسي.
إدارة المعرفة ونقلها.
5- التعويضات وعلاقات الموظفين.
6- الموارد البشرية الرقمية وتحليلات الموارد البشرية.
7- البرامج المتميزة لمركز FSC.
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية وخلق القيمة المؤسسية.
إدارة المواهب وتطوير القيادات المستقبلية
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإدارة المهارات المستقبلية.
تحليلات الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
التحول الاستراتيجي للموارد البشرية وإعادة تصميمها لمواكبة مؤسسات المستقبل
اتصل بنا
مرحبًا بكم في المركز الأجنبي للدراسات والتدريب